для арт-резиденции аргумент
Апр. 22, 2012 | 12:07 pm
Брайан Уззи, социолог из Северо-Западного университета, потратил годы, изучая значение конфликтов в группах и способы построения идеальных команд. Уззи вырос в Нью-Йорке, в детстве учился музыке, поэтому в качестве объекта для анализа взял Бродвей.
Брайан пытался понять, как взаимоотношения участников труппы влияют на качество спектакля. Кто эффективнее — группа близких друзей, давно работающих вместе, или сборище малознакомых друг другу людей? Уззи проанализировал 474 спектакля, поставленные в промежутке между 1945 и 1989 годом, и обнаружил, что все театральное сообщество пронизано сложными взаимосвязями. Степень близости он обозначил буквой Q. Чем сильнее были связи, тем выше значение Q, и наоборот.
Затем Уззи сопоставил значения Q с успехом (сборы, отзывы критиков) театральных постановок. Корреляция оказалась удивительно точной. При низком Q (ниже 1,7 по пятибалльной шкале) наиболее вероятным исходом был полный провал. Слабое знакомство друг с другом мешало слаженной работе и обмену идеями. Высокое значение Q (выше 3,2) тоже вело к неудаче: труппа так давно работала вместе, что не могла придумать ничего нового.
Наилучший результат показали команды со средним значением Q — от 1,4 до 3,2, а в идеале от 2,4 до 2,6. Уззи и его коллега Джарет Спайроу назвали диапазон Q 2,4—2,6 «точкой блаженства». Такие команды включали в себя и старых друзей, и новые лица. Первые придавали группе слаженность, вторые помогали с новыми идеями. Разногласия случались, но ровно в той степени, в какой это помогало работе, а не мешало ей. Одна из таких команд создала знаменитый мьюзикл «Вестсайдская история».
Через несколько лет после Уззи Айзек Кохейн из Гарвардской медицинской школы проверил, влияет ли географическая близость членов команды на качество исследовательской работы. Качество измерялось индексом научного цитирования. Восьмимесячный эксперимент со студентами показал, что чем ближе друг к другу работали участники группы, тем выше был индекс цитирования. Самый лучший результат продемонстрировали студенты, работавшие в пределах 10 метров друг от друга. «Если хотите эффективную команду, найдите помещение, которое обеспечит частое и спонтанное общение вживую. Даже сейчас, когда ученые так много времени проводят в интернете, физическая близость все так же важна».
Научное и бизнес-сообщество стараются использовать это знание. Дальше всех в этом зашел Стив Джобс. Проектируя новую штаб-квартиру Pixar в 1999 году, он настоял, чтобы центральная роль в здании была отведена атриуму, куда стекались бы сотрудники из всех отделов компании. Вскоре он понял, что атриума самого по себе недостаточно, нужно еще заставить людей туда приходить. Джобс перенес в атриум почтовые ящики, затем устроил ресепшен, кафе и магазин сувениров. В конце концов он додумался разместить в атриуме туалеты, единственные на все огромное здание, но это решение встретило такое жесткое сопротивление, что Стиву пришлось согласиться на еще один блок туалетов в другом конце штаб-квартиры. Однако в главном Джобс был прав: атриум стал местом встреч и знакомств. «После прогулки за кофе и случайного разговора я начал успевать больше, чем просто сидя у себя за столом», — признавался Брэд Берд, режиссер The Incredibles и Ratatouille.
А вот еще пример. Весной 1942 года Радиационной лаборатории Массачусетского технологического института понадобилось новое помещение. Лаборатория разрабатывала самолетные радары, каждый месяц ей приходилось нанимать сотни новых сотрудников. Rad Lab предложили Building 20, огромное трехэтажное строение площадью более 80 тыс. кв. м. Из-за дефицита времени и ресурсов здание построили кое-как: крыша текла, зимой было холодно, летом жарко, коридоры полутемные, вентиляция никакая. Building 20 планировали снести сразу после войны.
Несмотря ни на что здание быстро стало центром прорывных исследований, восточным аналогом Лос-Аламоса. В течение нескольких лет в Радиационной лаборатории создали радары для морской навигации, прогнозов погоды, обнаружения бомбардировщиков и подлодок. В 1945 году Минобороны США заявило, что Rad Lab за короткое время проделала работу, на которую в мирное время понадобилось бы 25 лет. Если атомная бомба завершила войну, то радар ее выиграл.
Сразу после капитуляции Японии MIT начала строить планы по сносу Building 20. Rad Lab выселили, но тут случилась массовая демобилизация, выросло количество студентов и опять возник дефицит площадей. Двадцатый корпус стал пристанищем для Лаборатории электронных исследований, выросшей когда-то внутри Rad Lab, Лаборатории ядерных исследований, факультета лингвистики, ускорителя частиц, биолаборатории, R.O.T.C., мастерской по ремонту пианино, магазина и студенческих клубов. Масса людей, ничего не знавших о работе друг друга, оказалась вместе в одном странном здании. Когда корпус в 1998 году наконец-то снесли, Building 20 имел репутацию одного из самых креативных мест на планете. В послевоенное время здесь вели множество прорывных исследований, от высокоскоростной фотографии до физики микроволн. В Building 20 родилась Bose Corporation, первая видеоигра и лингвистика Хомского.
Парадоксально, но творческая среда в Корпусе-20 возникла благодаря недостаткам здания. Никто не переживал по поводу его сохранности, поэтому ученые были вольны делать перепланировку без разрешения и размещать любое оборудование. Когда Джерольд Захариас создавал атомные часы (довольно массивный агрегат), он по собственному почину снес два этажа в своей лаборатории.
Building 20
Само устройство здания было таково, что даже одиночки вынуждены были общаться с остальными. Нумерация комнат не поддавалась никакой логике (номера помещений на втором этаже начинались с 1, на третьем с 2), так же, как и названия крыльев. Даже давние обитатели здания часто терялись в хитросплетениях комнат и коридоров. Чтобы попасть в Лабораторию льда, нужно было пройти через офисы военных, а дорога в клуб железнодорожного моделирования пролегала через компьютерную лабораторию.
Горизонтальная распластанность здания тоже помогала налаживанию связей. В высоком здании с множеством маленьких комнат сотрудники из разных отделов могут встретиться разве что в лобби и лифте. В малоэтажном, но большом по площади доме шансы столкнуться в коридоре и завязать разговор намного выше. Урбанист Джейн Джейкобс называет такие случайные контакты «переливами знания». Ее любимый пример — история автоиндустрии в Детройте. В 1820-х в городе было много маленьких верфей. Со временем на верфях взрастили много специалистов по двигателям внутреннего сгорания, и в результате к началу XX столетия Детройт стал идеальной площадкой для автомобильной промышленности.
В Building 20 «переливы знания» случались сплошь и рядом. Взять хотя бы Амара Бозе. Весной 1956 году меломан Бозе, отлынивая от написания диссертации, решил купить аудиосистему. Он выбрал систему с самыми лучшими техническими характеристиками, но звук его все равно не устроил. Бозе понял, что нужную ему аудиотехнику он сможет создать только сам и зачастил в Акустическую лабораторию, находившуюся на одном этаже с его офисом. В итоге Бозе провел там больше времени, чем над диссертацией, создал передовую аудиосистему, а несколькими годами позже основал Bose Corporation.
Похожая история случилась в 1950-х годах с факультетом лингвистики, основанным Моррисом Холле. Начальству MIT лингвистика была до лампочки, поэтому факультет разместили в самом захудалом кампусе — Building 20. Холли это даже обрадовало. Он снес перегородки, создал одно большое помещение и наконец-то начал практиковать со студентами метод Сократа.
Одним из первых учеников Холли была филолог Кэрол Хомски, жена лингвиста Ноама Хомски. С подачи Холли Ноам устроился в MIT и следующие несколько десятилетий они вместе работали в Building 20. Несмотря на разную специализацию (у Хомски — синтаксис и грамматика, у Холли — фонетика), они много общались между собой. «Мы стали близкими друзьями, а друзья должны указывать на ошибки друга друга», — говорил Холли.
После нескольких лет в MIT Хомски разработал теорию глубинной структуры. Теория была построена на стыке биологии, психологии и информатики. В то время казалось, что между этими областями знания нет ничего общего — кроме стен двадцатого корпуса MIT.
Building 20 и мозговые штурмы появились почти одновременно. Более чем полвека спустя результат брейншторминга равен нулю — или, по крайней мере, меньше, чем мог бы быть, если бы брейнштормеры тихо работали в одиночку. Building 20, напротив, стала легендой. В MIT здание называют магическим инкубатором.
Урок Building 20 состоит в том, что для решения творческой задачи надо лишь подобрать группу правильно (достаточное число людей разных специализаций с разными точками зрения, частью знакомые друг с другом, частью нет), а дальше процесс пойдет сам. Споры и конфликты могут быть неприятны, но они неотъемлемая черта творческого процесса. Искра возникает там, где есть трения между людьми.
(отсюда http://habrahabr.ru/post/142427/ )
Брайан пытался понять, как взаимоотношения участников труппы влияют на качество спектакля. Кто эффективнее — группа близких друзей, давно работающих вместе, или сборище малознакомых друг другу людей? Уззи проанализировал 474 спектакля, поставленные в промежутке между 1945 и 1989 годом, и обнаружил, что все театральное сообщество пронизано сложными взаимосвязями. Степень близости он обозначил буквой Q. Чем сильнее были связи, тем выше значение Q, и наоборот.
Затем Уззи сопоставил значения Q с успехом (сборы, отзывы критиков) театральных постановок. Корреляция оказалась удивительно точной. При низком Q (ниже 1,7 по пятибалльной шкале) наиболее вероятным исходом был полный провал. Слабое знакомство друг с другом мешало слаженной работе и обмену идеями. Высокое значение Q (выше 3,2) тоже вело к неудаче: труппа так давно работала вместе, что не могла придумать ничего нового.
Наилучший результат показали команды со средним значением Q — от 1,4 до 3,2, а в идеале от 2,4 до 2,6. Уззи и его коллега Джарет Спайроу назвали диапазон Q 2,4—2,6 «точкой блаженства». Такие команды включали в себя и старых друзей, и новые лица. Первые придавали группе слаженность, вторые помогали с новыми идеями. Разногласия случались, но ровно в той степени, в какой это помогало работе, а не мешало ей. Одна из таких команд создала знаменитый мьюзикл «Вестсайдская история».
Через несколько лет после Уззи Айзек Кохейн из Гарвардской медицинской школы проверил, влияет ли географическая близость членов команды на качество исследовательской работы. Качество измерялось индексом научного цитирования. Восьмимесячный эксперимент со студентами показал, что чем ближе друг к другу работали участники группы, тем выше был индекс цитирования. Самый лучший результат продемонстрировали студенты, работавшие в пределах 10 метров друг от друга. «Если хотите эффективную команду, найдите помещение, которое обеспечит частое и спонтанное общение вживую. Даже сейчас, когда ученые так много времени проводят в интернете, физическая близость все так же важна».
Научное и бизнес-сообщество стараются использовать это знание. Дальше всех в этом зашел Стив Джобс. Проектируя новую штаб-квартиру Pixar в 1999 году, он настоял, чтобы центральная роль в здании была отведена атриуму, куда стекались бы сотрудники из всех отделов компании. Вскоре он понял, что атриума самого по себе недостаточно, нужно еще заставить людей туда приходить. Джобс перенес в атриум почтовые ящики, затем устроил ресепшен, кафе и магазин сувениров. В конце концов он додумался разместить в атриуме туалеты, единственные на все огромное здание, но это решение встретило такое жесткое сопротивление, что Стиву пришлось согласиться на еще один блок туалетов в другом конце штаб-квартиры. Однако в главном Джобс был прав: атриум стал местом встреч и знакомств. «После прогулки за кофе и случайного разговора я начал успевать больше, чем просто сидя у себя за столом», — признавался Брэд Берд, режиссер The Incredibles и Ratatouille.
А вот еще пример. Весной 1942 года Радиационной лаборатории Массачусетского технологического института понадобилось новое помещение. Лаборатория разрабатывала самолетные радары, каждый месяц ей приходилось нанимать сотни новых сотрудников. Rad Lab предложили Building 20, огромное трехэтажное строение площадью более 80 тыс. кв. м. Из-за дефицита времени и ресурсов здание построили кое-как: крыша текла, зимой было холодно, летом жарко, коридоры полутемные, вентиляция никакая. Building 20 планировали снести сразу после войны.
Несмотря ни на что здание быстро стало центром прорывных исследований, восточным аналогом Лос-Аламоса. В течение нескольких лет в Радиационной лаборатории создали радары для морской навигации, прогнозов погоды, обнаружения бомбардировщиков и подлодок. В 1945 году Минобороны США заявило, что Rad Lab за короткое время проделала работу, на которую в мирное время понадобилось бы 25 лет. Если атомная бомба завершила войну, то радар ее выиграл.
Сразу после капитуляции Японии MIT начала строить планы по сносу Building 20. Rad Lab выселили, но тут случилась массовая демобилизация, выросло количество студентов и опять возник дефицит площадей. Двадцатый корпус стал пристанищем для Лаборатории электронных исследований, выросшей когда-то внутри Rad Lab, Лаборатории ядерных исследований, факультета лингвистики, ускорителя частиц, биолаборатории, R.O.T.C., мастерской по ремонту пианино, магазина и студенческих клубов. Масса людей, ничего не знавших о работе друг друга, оказалась вместе в одном странном здании. Когда корпус в 1998 году наконец-то снесли, Building 20 имел репутацию одного из самых креативных мест на планете. В послевоенное время здесь вели множество прорывных исследований, от высокоскоростной фотографии до физики микроволн. В Building 20 родилась Bose Corporation, первая видеоигра и лингвистика Хомского.
Парадоксально, но творческая среда в Корпусе-20 возникла благодаря недостаткам здания. Никто не переживал по поводу его сохранности, поэтому ученые были вольны делать перепланировку без разрешения и размещать любое оборудование. Когда Джерольд Захариас создавал атомные часы (довольно массивный агрегат), он по собственному почину снес два этажа в своей лаборатории.
Building 20
Само устройство здания было таково, что даже одиночки вынуждены были общаться с остальными. Нумерация комнат не поддавалась никакой логике (номера помещений на втором этаже начинались с 1, на третьем с 2), так же, как и названия крыльев. Даже давние обитатели здания часто терялись в хитросплетениях комнат и коридоров. Чтобы попасть в Лабораторию льда, нужно было пройти через офисы военных, а дорога в клуб железнодорожного моделирования пролегала через компьютерную лабораторию.
Горизонтальная распластанность здания тоже помогала налаживанию связей. В высоком здании с множеством маленьких комнат сотрудники из разных отделов могут встретиться разве что в лобби и лифте. В малоэтажном, но большом по площади доме шансы столкнуться в коридоре и завязать разговор намного выше. Урбанист Джейн Джейкобс называет такие случайные контакты «переливами знания». Ее любимый пример — история автоиндустрии в Детройте. В 1820-х в городе было много маленьких верфей. Со временем на верфях взрастили много специалистов по двигателям внутреннего сгорания, и в результате к началу XX столетия Детройт стал идеальной площадкой для автомобильной промышленности.
В Building 20 «переливы знания» случались сплошь и рядом. Взять хотя бы Амара Бозе. Весной 1956 году меломан Бозе, отлынивая от написания диссертации, решил купить аудиосистему. Он выбрал систему с самыми лучшими техническими характеристиками, но звук его все равно не устроил. Бозе понял, что нужную ему аудиотехнику он сможет создать только сам и зачастил в Акустическую лабораторию, находившуюся на одном этаже с его офисом. В итоге Бозе провел там больше времени, чем над диссертацией, создал передовую аудиосистему, а несколькими годами позже основал Bose Corporation.
Похожая история случилась в 1950-х годах с факультетом лингвистики, основанным Моррисом Холле. Начальству MIT лингвистика была до лампочки, поэтому факультет разместили в самом захудалом кампусе — Building 20. Холли это даже обрадовало. Он снес перегородки, создал одно большое помещение и наконец-то начал практиковать со студентами метод Сократа.
Одним из первых учеников Холли была филолог Кэрол Хомски, жена лингвиста Ноама Хомски. С подачи Холли Ноам устроился в MIT и следующие несколько десятилетий они вместе работали в Building 20. Несмотря на разную специализацию (у Хомски — синтаксис и грамматика, у Холли — фонетика), они много общались между собой. «Мы стали близкими друзьями, а друзья должны указывать на ошибки друга друга», — говорил Холли.
После нескольких лет в MIT Хомски разработал теорию глубинной структуры. Теория была построена на стыке биологии, психологии и информатики. В то время казалось, что между этими областями знания нет ничего общего — кроме стен двадцатого корпуса MIT.
Building 20 и мозговые штурмы появились почти одновременно. Более чем полвека спустя результат брейншторминга равен нулю — или, по крайней мере, меньше, чем мог бы быть, если бы брейнштормеры тихо работали в одиночку. Building 20, напротив, стала легендой. В MIT здание называют магическим инкубатором.
Урок Building 20 состоит в том, что для решения творческой задачи надо лишь подобрать группу правильно (достаточное число людей разных специализаций с разными точками зрения, частью знакомые друг с другом, частью нет), а дальше процесс пойдет сам. Споры и конфликты могут быть неприятны, но они неотъемлемая черта творческого процесса. Искра возникает там, где есть трения между людьми.
(отсюда http://habrahabr.ru/post/142427/ )
Ссылка | Оставить комментарий | В избранное | Поделиться
запутанность
Апр. 20, 2012 | 11:05 am
Я как-будто тебя у тебя ворую,
И к тебе же себя я ревную,
Изменяя себе от тебя.
Я плутаю, себя в тебе не любя. (20.04.2012)
И к тебе же себя я ревную,
Изменяя себе от тебя.
Я плутаю, себя в тебе не любя. (20.04.2012)
Ссылка | Оставить комментарий | В избранное | Поделиться
Про бокс и "Pussy Riot"
Апр. 9, 2012 | 04:03 pm
Вчера подискутировали и побоксировали по поводу места в истории для "Pussy Riot".
Дискуссия оказалась довольно спокойной и интересной. Приходил даже батюшка, рассказал про эксперимент своего друга, который решил побывать в шкуре бездомного и отхватил немало неприятностей от медработников и полицейских.. Никита упирал на то, что протестовать нужно в отведенных для этого местах и не путать бога с яичницой, что с одной стороны вполне разумно. Но в качестве контраргумента приводились примеры разгона вполне мирных протестных акций, проходящих в казалось бы отведенных местах. Красный говорил, что нельзя осквернить то место, что уже осквернено. И еще много говорили.. В целом дискуссия была, на мой взгляд, вполне продуктивной, хотя и несколько затянутой. На этом мы могли и разойтись, но так как была заявлена дуэль, мы с Никитой не смогли отказать в удовольствие заняться спортом ни себе, не зрителям и вышли на импровизированный ринг, где немного побоксировали.
Надо сказать, что заявленные два раунда мне оказалось не по силам продержаться- время на ринге тянулось утомительно долго и на середине второго раунда я почувствовал, что больше не вывожу.. К счастью, в спортивном поединке можно остановиться, что редко случается во время социальных конфликтов.
Моё поражение не сильно меня огорчило, ведь сам поединок был лишь поводом для дискуссии. Она состоялась и это важно, хотя, к сожалению, со стороны противников "Pussy Riot" был только Никита, в отличие от него остальные не слишком расположены к диалогу. Тем не менее, сам формат поединка по правилам- это всё же шаг к примирению!
Ну и конечно обещанный отчет:

PS И если среди моих читателей есть человек, могущий и готовый слегка подправить шею, я буду весьма признателен, потому как кажется второй позвонок немного в стороне и вообще шея слегка побаливает)
Дискуссия оказалась довольно спокойной и интересной. Приходил даже батюшка, рассказал про эксперимент своего друга, который решил побывать в шкуре бездомного и отхватил немало неприятностей от медработников и полицейских.. Никита упирал на то, что протестовать нужно в отведенных для этого местах и не путать бога с яичницой, что с одной стороны вполне разумно. Но в качестве контраргумента приводились примеры разгона вполне мирных протестных акций, проходящих в казалось бы отведенных местах. Красный говорил, что нельзя осквернить то место, что уже осквернено. И еще много говорили.. В целом дискуссия была, на мой взгляд, вполне продуктивной, хотя и несколько затянутой. На этом мы могли и разойтись, но так как была заявлена дуэль, мы с Никитой не смогли отказать в удовольствие заняться спортом ни себе, не зрителям и вышли на импровизированный ринг, где немного побоксировали.
Надо сказать, что заявленные два раунда мне оказалось не по силам продержаться- время на ринге тянулось утомительно долго и на середине второго раунда я почувствовал, что больше не вывожу.. К счастью, в спортивном поединке можно остановиться, что редко случается во время социальных конфликтов.
Моё поражение не сильно меня огорчило, ведь сам поединок был лишь поводом для дискуссии. Она состоялась и это важно, хотя, к сожалению, со стороны противников "Pussy Riot" был только Никита, в отличие от него остальные не слишком расположены к диалогу. Тем не менее, сам формат поединка по правилам- это всё же шаг к примирению!
Ну и конечно обещанный отчет:
PS И если среди моих читателей есть человек, могущий и готовый слегка подправить шею, я буду весьма признателен, потому как кажется второй позвонок немного в стороне и вообще шея слегка побаливает)
Ссылка | Оставить комментарий | В избранное | Поделиться
Дуэль
Апр. 8, 2012 | 01:10 pm
У нас с Никитой Ефимовым появились разногласия из-за места в истории искусств и религии, а также места нахождения для гр "Pussy Riot" , в результате которых мы решили устроить дуэль. Предполагается занятие физкультурой ( в формате боксерского спарринга из пары раундов ), совмещенные с дискуссией . Действо в ЦСИ "Лаборатория" сегодня в16-00. Предварительная дискуссия обещает быть горячей- приходите все, кому не безразлична тема!
Местоположение: Дзержинского пр. 38, Новосибирск, Россия
Встреча ВК http://vk.com/event37446583 Если заблудитесь- звоните 8 923 244 0038
ЗЫ Надеюсь после полученных травм буду иметь возможность выложить картинки с поля боя)
Ссылка | Оставить комментарий {1} | В избранное | Поделиться
дуэль за "Pussy Riot"
Апр. 4, 2012 | 07:26 am
Вчера закусились насчет места в истории религии и искусств для "Pussy Riot" с одним господином. Да так, что только дуэль сможет разрешить наши разногласия. Детали пока обговариваются, на данный момент ясно, что будет пара раундов бокса, ну и дискуссия предварительная надеюсь) Кажется всё общество сейчас разделилось на два лагеря- гонителей и защитников "Pussy Riot" и мы такое локальное отражение океана общественного мнения. Не имея ничего дурного сказать лично против своего оппонента, никак не разделяю его воинственности по отношению к девушкам, вскрывшим гнойник лицемерия в традициях юродства, и принимаю её как вызов лично себе!
Никакой интимности в нашем мероприятии не предполагается, потому есть встреча во ВК, где окажутся детали мероприятия http://vk.com/event37446583
Никакой интимности в нашем мероприятии не предполагается, потому есть встреча во ВК, где окажутся детали мероприятия http://vk.com/event37446583
Ссылка | Оставить комментарий | В избранное | Поделиться
велик
Апр. 2, 2012 | 12:45 am
Открыл сегодня велосезон! Почти сухо на улице, по городу ездить одно удовольствие, да и места, в которых был, одно другого приятней. Фримаркет "РадДар" порадовал футболкой с велосипедистом, как нельзя более актуальной и шапочкой конькобежца, а Френдс-клуб, открывшийся сегодня, выступлением Красного и Лукаша, нашедшего себе в пару флейтистку из "Собачьего сердца". Одним словом сегодняшний день был настоящим праздником!
Ссылка | Оставить комментарий {3} | В избранное | Поделиться
ку-ку
Июн. 13, 2011 | 11:15 pm
Ну вот, наступило лето, сегодня пропололи грядочку с клубникой, высадили кукурузу и тыкву. В 6 утра сурепка выглядит фантастично. Вообще весь огород зарос и цветет мелкими желтыми цветами. Индустриальный водопад почти совсем пересох, снимать там стоит около 8 вечера примерно. Радует велосипед. Жду не дождусь активной фазы постройки каркаса моего геокупола- пока нет денег на закуп доски. Крыши. Почти каждый день!! Сделал сегодня лампу настольную из керосинки (причем и как керосиновую можно использовать- легкая модернизация) завтра попробую продать) "Кардамон" закрывается, пост заканчивается. Кстати на мой mail можно не писать- он у меня заблокирован. Перешёл почти полностью в офлайн.
Ссылка | Оставить комментарий {3} | В избранное | Поделиться
Лама Оле Нидал в Новосибирске
Янв. 16, 2011 | 03:30 pm
15 января у нас почитал лекцию Оле Нидал (такой учитель линии Карма Кагью) Надев маску блогера, я нахаляву проник в ДК "Прогресс"
а сегодня еще и позавтракать встранной компанииприятном обществе удалось:
За столом:
sheellen,
ilfa,
serafimm, Денис Балуев и лама Оле Нидал
( + много )
а сегодня еще и позавтракать в
За столом:
( + много )
Ссылка | Оставить комментарий {4} | В избранное | Поделиться
Война в самую длинную ночь!
Дек. 21, 2010 | 12:48 pm
Сегодня, ровно спустя 69,5 лет после коварного нападения фашисткой Германии на СССР, в самую длинную ночь в году, На мой дом , без предварительного предупреждения, напал сибирский мороз!
По сводкам с фронтов мы несем тяжёлые потери. Одной из первых в этих сражениях не стало ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ ! Попытки её спасти из плена закончились тяжелым ранением в электрическую часть подполковника ОБОГРЕВАТЕЛЯ! Захватчики переморозили жизненно важный канал поступления воды в СТИРАЛЬНЫЮ МАШИНУ!
Граждане, будьте бдительны! Держите нос в рукавицах, а ноги в валенках! Не прибегайте без лишнего повода к проветриванию помещений! Берегите тепло- наше национальное сибирское достояние!
По сводкам с фронтов мы несем тяжёлые потери. Одной из первых в этих сражениях не стало ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ ! Попытки её спасти из плена закончились тяжелым ранением в электрическую часть подполковника ОБОГРЕВАТЕЛЯ! Захватчики переморозили жизненно важный канал поступления воды в СТИРАЛЬНЫЮ МАШИНУ!
Граждане, будьте бдительны! Держите нос в рукавицах, а ноги в валенках! Не прибегайте без лишнего повода к проветриванию помещений! Берегите тепло- наше национальное сибирское достояние!
Ссылка | Оставить комментарий {4} | В избранное | Поделиться
неизвестное продолжение Ломоносовской цитаты.
Дек. 20, 2010 | 09:33 am
Богатство России прирастать Сибирью будет...- говаривал Ломоносов, но мало кто знает продолжение цитаты- ...хотя жить там совершенно невозможно! Эту вторую часть знаменитой цитаты особенно отчетливо понимаешь, когда выходишь на улицу, а там - 35. Что же такое - 35? Это когда дойдя до остановки с девушкой, обнаруживаешь, что у неё белый нос. Когда дойдя до остановки обнаруживаешь, что у тебя белая борода и усы. Когда дым из заводских труб оседает сразу на город, когда машины особо вонючи и продвигаются в смоге с зажженными фарами, когда снег особо хрустящь. -35, это когда лучшая обувь- валенки, когда сиденье с ноутбуком у печки- норма (что сейчас и происходит со мной), когда за ночь в доме моём температура падает до +6 градусов, когда перед сном я наполняю пластиковые бутылки из- под молока горячей водой, и кладу их в постель. Когда мамина смс из Тайланда, " качаюсь на волнах, так зимовать лучше" наполняется каким-то дополнительным оттенком юмора..